+7 (343) 380-49-41

ООО «ПромИТ» Екатеринбург

Новости

На этой странице Вы можете ознакомиться с нашими новостями.

 

Продолжается рост компетенции команды ПромИТ.

Наша компания подтвердила высокий уровень компетенций по системе 1С:ERP.  Получен сертификат «Специалист-консультант по Управлению производством и организации ремонтов в программе "1С:ERP Управление предприятием 2"»‎.

 

Компания ПромИТ завершила первый учебный курс по подготовке руководителей и специалистов предприятий по работе в системе 1C:ERP.

При реализации учебных мероприятий слушателям были представлены возможности системы по следующим основным направлениям:

  1. Общие положения системы
  2. Финансовое планирование и бюджетирование
  3. Продажи
  4. Закупки и Склад
  5. Казначейство
  6. Производственное планирование
  7. Оперативный, производственный и  регламентированный учет

 и т.д

 При проведении курса использовались методы как очного, так и дистанционного обучения. Прохождение курса позволило всем слушателям успешно выполнить контрольные мероприятия и получить сертификат 1С:Профессионал.

 

Проведена презентация системы производственного планирования на базе 1C ERP на предприятии отрасли машиностроения

В рамках внедрения системы 1C:ERP успешно реализованы следующие этапы внедрения системы производственного планирования:

  1. Автоматически интегрирован из системы PDM (Интермех)  в 1С ERP:

- производственный состав изделия;

- технология изготовления: нормы расхода заготовок и материалов, маршруты изготовления, операции, профессии;

- оборудование

  1. Проработана методология планирования в рамках системы 1С ERP, настроены соответствующим образом НСИ для планирования:

- Графики работы цехов, участков, групп рабочих центров (станков)

- Доступность рабочих центров

- Настройки схем обеспечения материальных ресурсов

 

  1. Проведен пилотный расчет планов производства по производственному составу и технологии.

- создан пилотный план производства, прописаны правила сценариев и видов планов для его расчета. Получены плановые сроки на разузлованные полуфабрикаты.

- сформированы согласно производственного дефицита и плановых сроков необходимые для производства полуфабрикатов заказы на производство и этапы производства.

Рассчитаны пилотные плановые длительности этапов с учетом логистики и переналадки.

Рассчитан план выполнения этапов производства.

  1. Реализованы различные аналитические отчеты, отражающие результат планирования: построена диаграмма Ганта по дереву состава изделия с учетом загрузки оборудования, наличия ресурсов.